1. Determinar el impacto socio–económico actual y potencial de la empresa PLANETA CHB en su área de alcance y su relación o influencia en las dinámicas degradación forestal dentro de ella. Se debe desarrollar asimismo una metodología simplificada para que la empresa pueda continuar monitoreando este impacto.
  2. Determinar el potencial de replicabilidad de modelos de negocio como PLANETA CHB en la región con base en su impacto medido, modelo de negocio y condiciones habilitantes. 10 de agosto de 2020 a 31 de octubre de 2020.

2019

Estructuración de un esquema de Pago por Servicios Ambientales (PSA) entre Crepes & Waffles y Planeta sobre la compra de palmito, en el que se establezcan y consensúen los términos del acuerdo y el mecanismo de monitoreo y seguimiento con las partes interesadas. 17 de octubre de 2019 a 30 de junio de 2020.

2019

Documentar la información referente a los aportes que en materia de pagos e inversiones ambientales deben cumplir los sectores licenciados en el país, con el fin de obtener data comparativa frente a cada uno de dichos sectores. 04 de octubre de 2019 a 31 de diciembre de 2019. 04 de octubre de 2019 a 31 de diciembre de 2019.

2017

Contratar la elaboración de lineamientos estratégicos, técnicos y metodológicos para el relacionamiento entre el sector minero-energético y los diferentes actores presentes en las áreas en las cuales se desarrollan actividades del sector.” 25 de julio de 2017 a 30 de noviembre de 2017.

2016

Realización de un estudio de modelación socio económica que mida el impacto en los municipios del área de influencia de los PINE, cuando estos entren en las etapas de construcción, montaje y explotación minera, en el marco del proyecto “Mejoramiento de la imagen y percepción de la industria minera para facilitar la puesta en marcha de los proyectos mineros en el territorio nacional. 05 de julio de 2016 a 10 de diciembre de 2016.